对于跑者们而言，在家中按捺近两个月之后，能够在青城山进行这样一场户外运动，可以说是久旱逢甘霖，虽然只有短短几公里的距离，而且参赛选手和工作人员均需要出示健康相关证明，佩戴口罩、通过体温检测后入场，起跑采用分区分时发令起跑等等措施，但是因为疫情而被搁浅的马拉松行业看到了一丝曙光
3月22日，成都双遗健康跑开赛
如今，马拉松运动已成为大众参与全民健身最直接的途径之一，相关赛事日益增多，几乎覆盖全年。每年三月，也是马拉松比赛从短暂“休眠”走向遍地开花的起始。中国田径协会公布的2018年中国马拉松大数据显示，当年3月，国内（不含港澳台地区）共举办了近120场800人以上规模相关赛事。
“因为赛事无法如期举行，导致部分赛事运营公司缺乏现金流，出现较大经济压力，部分刚刚进入马拉松行业的新公司，这种压力会更明显。这对于刚刚发展起来的中国马拉松产业是一个挑战。”相关人士表明。
疫情或许是一场马拉松行业的强行退烧剂，日益蓬勃发展的马拉松行业，由于技术门槛低，专业人才流动性大，从而导致在市场运作的过程中，新入场者不断，行业竞争极度激烈，其中也不乏一些不良性质的恶性竞争。
作为既有参与性，又具有观赏性的体育赛事，马拉松在一个城市的传播力度远比其他体育赛事的影响力要大，商业价值的挖掘也更加深入。然而，突如其来的疫情不仅搁置了比赛，同时也阻断了商业活动的进行，不少运营公司的持续经营迫在眉睫。
疫情过后，国内的马拉松赛事一定会将迎来举办高峰，上半年的积压的赛事将于下半年重合，市场资源的竞争将异常激烈。相关人士分析，在激烈竞争下，对于各方来说既是挑战也是机遇:“这不仅有利于推动行业提档升级，为跑者提供更优质的赛事体验，也有利于在竞争中，涌现出更多行业优秀公司。”
诚然，在环境退坡之后，经营优秀的企业会渐渐浮现，在苟延残喘之下的满目狼疮，是否能够迎来所谓的报复式反弹却是需要重新思考的问题。欧洲杯推迟了，奥运会近日也宣布推迟至2021年夏天，高盛集团估计，如果奥运会不能如期举行，所产生的直接损失以及日本国内消费损失将达到50亿美元。日本民间经济学家的预测更悲观一些，他们认为日本国内的整体经济损失将达到54.2-63.2亿美元。